Estás en :   InicioEbusinessmodelos de negocio Jueves 23/02/2012 08:46

Desarrollo de modelos de negocio OnLine

Generación de Modelos de Negocio:

En estos últimos años, hemos asistido desde Logocomunica a la llegada de nuevos modelos de negocio que pretendían romper con la tradición y con las características de los modelos que hasta ahora habían dominado los mercados. Muchos han sido los que hemos comprobado, pero ninguno funciona tan bien como el que utilizamos en la actualidad.

Un modelo de negocio describe la manera en la que cualquier organización genera su rentabilidad a través de crear, distribuir y retener valor. La finalidad que se persigue conseguir es diseñar empresas totalmente nuevas que sustituyan a  antiguas consiguiendo modelos más atractivos y rentables.

En Logocomunica desarrollamos modelos de negocio siguiendo una estructura que muestra de manera muy visual y simplificada las áreas más importantes. En esta estructura se describen los aspectos relacionados con lo que un negocio ofrece a sus clientes, cómo llega y se relaciona con ellos y cómo la empresa gana dinero.

Planificar un modelo de negocio antes de implantarlo, tanto en empresas de nueva creación como en ya existentes que buscan una remodelación, es un aspecto muy importante para el perfecto desarrollo de la organización. Ofrece grandes beneficios que pueden asegurar la rentabilidad y el éxito del proyecto.

Algunos de estos beneficios son:

Al ser un modelo en el que se analizan individualmente las distintas actividades que tiene la empresa, permite mejorar la calidad con las que se realizan dichas actividades, hallar modos de hacerlas mejor y agregar mayor valor al cliente.

Ayuda en la búsqueda y logro de ventajas competitivas en el modo en que realizan las empresas sus actividades internas. Mejora la planificación de las acciones y el establecimiento de objetivos.

Además permite tener un mayor conocimiento del mercado al que se quiere dirigir, así como de la competencia que lo ocupa, haciendo el estudio de viabilidad del proyecto mucho más sencillo y fiable.

Por último decir que gracias a la creación del modelo de negocio se mejoran las relaciones entre las distintas áreas de la empresa (marketing, comunicación, distribución, gerencia…) consiguiendo una mejor comunicación entre ellas y una mayor eficiencia.

Los puntos que analizamos en el Modelo de Negocio son:

  1. Segmentos de mercado
  2. Propuesta de valor
  3. Canales
  4. Relaciones con clientes
  5. Fuentes de ingresos
  6. Recursos clave
  7. Actividades clave
  8. Partners clave
  9. Estructura de costes

Una vez tenemos creado el ebusiness podemos empezar por la siguiente fase; el desarrollo del Ecommerce .

 

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En estos últimos años, hemos asistido desde Logocomunica a la llegada de nuevos modelos de negocio que pretendían romper con la tradición y con las características de los modelos que hasta ahora habían dominado los mercados. Muchos han sido los que hemos comprobado, pero ninguno funciona tan bien como el que utilizamos en la actualidad.

 

Un modelo de negocio describe la manera y da forma lógica a cómo cualquier organización genera su sustento a través de crear, distribuir y retener valor. La finalidad que se persigue conseguir es diseñar empresas totalmente nuevas que sustituyan a  antiguas que poco a poco se van desmoronando.

En Logocomunica desarrollamos modelos de negocio siguiendo una estructura que muestra de manera muy visual y simplificada las áreas más importantes. En esta estructura se describen los aspectos relacionados con lo que un negocio ofrece a sus clientes, cómo llega y se relaciona con ellos y cómo la empresa gana dinero.

Planificar un modelo de negocio antes de implantarlo, tanto en empresas de nueva creación como en ya existentes que buscan una remodelación, es un aspecto muy importante para el perfecto desarrollo de la organización. Ofrece grandes beneficios que pueden asegurar la rentabilidad y el éxito del proyecto.

Algunos de estos beneficios son:

Al ser un modelo en el que se analizan individualmente las distintas actividades que tiene la empresa, permite mejorar la calidad con las que se realizan dichas actividades, hallar modos de hacerlas mejor y agregar mayor valor al cliente.

Ayuda en la búsqueda y logro de ventajas competitivas en el modo en que realizan las empresas sus actividades internas. Mejora la planificación de las acciones y el establecimiento de objetivos.

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